Astrid Stahlberg-Kirschke
Personalführung.
Die veränderten Bedingungen für Führungserfolg
Berlin 2009, 288 Seiten, € 29,90; ISBN 978-3-89998-165-0
2. überarbeitete
und erweiterte Auflage
Über das Buch:
Der Prozess der fortschreitenden Globalisierung, die modernen
Kommunikationstechnologien, das temporeiche Wissenswachstum
fordern von den Unternehmen eine hohe Dynamik ihrer Wertschöpfungsprozesse.
Ihre Gewährleistung setzt permanente Veränderungsfähigkeit
der Organisation voraus und bringt einen steigenden Zeit-
und Leistungsdruck mit sich. Mitarbeiter durch derart komplexe
dynamische Prozesse zu begleiten, erfordert die Neupositionierung
von Führen. Zudem bilden die gut qualifizierten und
informierten Arbeitnehmer mit ihrem erhöhten Anspruch
an die eigene Arbeit und die Führung ihrer Person durch
ihr Wissen und ihre Individualität das Innovationsreservoir
der Unternehmen. Beide Interessen in einer neuen Allianz
zwischen Organisation, Mitarbeitern und Führungskräften
synergetisch zu verknüpfen, verlangt einen Paradigmawechsel
im Führungsansatz.
Ausgehend von den veränderten externen Unternehmensbedingungen
entwickelt die Autorin in einem umfassenden praxisrelevanten
Abriss des Themas die neuen Anforderungen an die Führungsqualität.
Sie zeigt die übergreifenden Zusammenhänge und
die Einflussfaktoren der Personalführung auf, macht
die Struktur von Führungsprozessen sichtbar und veranschaulicht
ihre Steuermechanismen.
Das vorliegende schlüssige Gesamtkonzept befähigt
Führungskräfte zur Analyse und Neuausrichtung
ihres Führungsverhaltens und gibt praktische Anleitung
zum Handeln.
Das Buch bietet:
– ein in sich geschlossenes Führungskonzept
– einen Leitfaden für Veränderungsprozesse
– 58 grafische und tabellarische Zusammenfassungen
– authentische Praxisbeispiele
– eine komplexe grafische Darstellung der Personalführung
im Überblick
– Checklisten und Fallbeispiele als Trainingshilfe
Über die Autorin:
Astrid Stahlberg-Kirschke ist Betriebswirtin
und war mehrere Jahre in einem Großunternehmen der
Elektronikindustrie als leitende Arbeitsökonomin tätig.
Seit 1994 unterstützt sie als selbständige Trainerin
und Unternehmensberaterin die Organisations- und Personalentwicklung
mittelständischer Unternehmen und arbeitet als Lehrbeauftragte
an Brandenburger Fachhochschulen.
Die langjährige Beschäftigung mit dem Thema Mitarbeitermotivation
mündete in die Entwicklung eines Trainingsprogramms
und Coachingkonzepts für Führungskräfte,
deren Begleitung ein Kernstück ihrer praktischen Tätigkeit
ist.
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Rezensionen:
"Dem straffen Überblick über vielfältige
Aspekte der Personalführung geben zahlreiche tabellarische
Zusammenstellungen den Charakter eines Wissenspeichers.
Eine hervorstechende Behandlung erfährt die Kommunikation
als ein entscheidender Inhalt von Führungsaktivitäten
und dabei insbesondere die Gestaltung von Einzel- und Gruppengesprächen.
Das hervorzuhebende Merkmal der Darstellung sind abschließende
Checklisten sowie Fallbeispiele mit Lösungsvorschlägen
als Hilfsmittel des Trainings für Führungsaufgaben.
Der Text bietet Anregung sowohl für Studierende als
auch Praktiker betriebswirtschaftlicher Ausbildungsrichtung."
Professor Dr. Dr. Winfried Hacker
Institut für Allgemeine Psychologie, Biopsychologie
und Methoden der Psychologie
Technische Universität Dresden
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"Die Besonderheit des Buches von Astrid Stahlberg-Kirschke
liegt in der auf das wesentliche reduzierten Darstellung
komplexer Zusammenhänge, die zugleich durch eine Serie
von Schaubildern vereinfacht und handhabbar gemacht werden."
Dr. Jürgen Langer (Berlin)
www.amazon.de
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